田野集团在追求卓越品质的同时，也培养造就了一批成就显著的田野人，为企业及社会创造了大量的无形财富。

　　公司发展之初，周宝生董事长就提倡实施“三引”工程（引进项目、引进技术、引进人才），对回乡建设新农村的大学生给予优惠政策，以人格魅力感召了一大批有志之士，为到田野建功立业的专家和技术人员营造宽松的工作环境，创造较优越的生活条件。公司尊重人才、尊重知识、尊重劳动、尊重创新，在项目、技术合作、博士后科研人才引进等方面均建立和完善了激励制度，包括技术入股、分红、福利住房、住宿等方面的优惠政策和激励措施，每年评审和颁发经济技术创新奖励，推进了公司的技术创新工作。建成了团结协作的团队，各类人才以饱满的热情投入到工作当中去，充分发挥了个人的主观能动性和创造性，在为企业做出贡献的同时，也实现了个人的人生价值。

　　公司还十分重视学习培训，不断提升员工素质。按照组建“学习型组织”的发展目标，举办了业务培训班、科技培训班、学历培训班，每年定期组织岗位培训、员工岗前培训。与中国药科大学创办了田野集团药学函授班，开设了大专班、本科班；采取短期培训和自学考试相结合的方法，丰富了培训形式和内容；采用外出交流、考察学习的方法，增长了技术及管理人员的才干，开拓了视野，不断更新知识。

　　公司非常注重员工的业余文化生活，电影放映、卡拉OK比赛、篮球、乒乓球、台球、羽毛球、象棋、拔河比赛等活动丰富多彩、有声有色；重大节日还组织大型文艺活动，诸如每年“七·一”前纪念党的生日活动、“迎国庆文艺汇演”、“庆祝三八妇女节联欢晚会”等。不定期邀请省内外艺术家到田野来，深入实际，体验生活，创造了大量的以农村改革和田野风光为题的书画、诗词伤口。现在，已形成了具有田野特色的企业文化，为推动企业的健康发展起到了积极的作用。